【“兩強(qiáng)一促”活動(dòng)進(jìn)行時(shí)】中釜集團(tuán):用心服務(wù),打造精品工程
距“兩強(qiáng)一促”活動(dòng)開始已經(jīng)一個(gè)多月了,中釜集團(tuán)各部門聚焦活動(dòng)目標(biāo),按照活動(dòng)方案開展了工程管理創(chuàng)新講堂、研發(fā)人才引進(jìn)等一系...
了解更多工期定額是簽定建筑安裝工程施工合同、確定合理工期的基礎(chǔ)。雙方簽定的合同工期可以是定額工期,也可以與定額工期不一致。這是因?yàn)椋て跅l件是由一系列不確定因素造成的,當(dāng)其中任一種條件發(fā)生變化時(shí),都會(huì)導(dǎo)致最后的工期不一致。
2021.02.191.工期定額是編制招標(biāo)文件的依據(jù)。工期在招標(biāo)文件中是主要內(nèi)容之一,是業(yè)主對(duì)擬建工程建設(shè)期的期望值。
2.工期定額是簽定建筑安裝工程施工合同、確定合理工期的基礎(chǔ)。雙方簽定的合同工期可以是定額工期,也可以與定額工期不一致。這是因?yàn)椋て跅l件是由一系列不確定因素造成的,當(dāng)其中任一種條件發(fā)生變化時(shí),都會(huì)導(dǎo)致最后的工期不一致。例如,同一規(guī)模、同一結(jié)構(gòu)類型、同一使用功能的工程,因施工方案的不同,工期會(huì)出現(xiàn)若干種結(jié)果。工期定額是按合理的勞動(dòng)組織,以施工企業(yè)技術(shù)裝備和管理的平均水平確定的。因此定額工期不等于合同工期,定額工期是確定合理工期的基礎(chǔ)。但值得提出的是,合同工期總是圍繞定額工期上下波動(dòng)的。
3.工期定額是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計(jì)、確定投標(biāo)工期、安排施工進(jìn)度的參考依據(jù)。施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)必須以工期定額為上限,凡超過(guò)者均為非優(yōu)方案,在招標(biāo)文件中工期是以工期定額為依據(jù)的,因此,投標(biāo)方必須在多方案中選擇更優(yōu)方案,確定投標(biāo)工期可以是等于定額工期,或小于定額工期。
4.工期定額是施工索賠的基礎(chǔ)。工程實(shí)施過(guò)程中,因各種原因有可能造成實(shí)際工期與合同工期或定額工期不一致,比如出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、業(yè)主供應(yīng)材料不及時(shí)、業(yè)主資金不到位等情況。對(duì)于設(shè)計(jì)變更,除對(duì)變更后的工程內(nèi)容進(jìn)行索賠外,還可以對(duì)工期延誤進(jìn)行索賠。值得說(shuō)明的是,不是所有的設(shè)計(jì)變更都可以進(jìn)行工期索賠的,原則上對(duì)影響主導(dǎo)工序的項(xiàng)目可以進(jìn)行索賠。
5.工期定額是工期提前時(shí)計(jì)算施工措施費(fèi)的基礎(chǔ)。在日常工作中,業(yè)主普遍要求提前工期,特別是經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。這里提到的提前工期是指定額工期與業(yè)主期望工期的差值。當(dāng)業(yè)主的期望值超過(guò)一定的限度時(shí),施工企業(yè)將承擔(dān)由此而造成的損失。因此,應(yīng)計(jì)算施工措施費(fèi)。
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